Mentor Coaching per Coach: pratica, feedback e percorsi ICF

Il Mentor Coaching è un percorso di sviluppo professionale nel quale il Coach lavora sulla qualità concreta delle proprie sessioni attraverso osservazione, feedback, pratica e confronto con un professionista qualificato.

Non consiste semplicemente nel ricevere consigli da un Coach più esperto. Il lavoro parte da ciò che il Coach fa realmente durante una sessione: come costruisce l’accordo, ascolta, formula le domande, facilita consapevolezza, sostiene responsabilità e utilizza le competenze di Coaching.

Per questo il Mentoring per Coach può avere finalità differenti: consolidare la pratica professionale, prepararsi a una valutazione, lavorare verso le Credenziali A.Co.I. oppure completare il Mentor Coaching richiesto da ICF nei percorsi verso le credenziali ACC e PCC.

Prometeo Coaching integra mentoring, pratica osservata e sviluppo delle competenze nel proprio sistema professionale. Attraverso la partnership con Vira Human Training è inoltre possibile accedere a percorsi di Mentor Coaching allineati agli standard ICF per lo sviluppo professionale internazionale.

Che cos’è il Mentor Coaching

Il Mentor Coaching è un processo di sviluppo delle competenze professionali del Coach.

Il punto di partenza non è soltanto ciò che il Coach conosce teoricamente, ma come quelle competenze vengono utilizzate durante una sessione reale.

Il lavoro può comprendere:

• osservazione di sessioni di Coaching;
• analisi di registrazioni audio o video;
• feedback specifico sui comportamenti osservabili;
• approfondimento delle competenze professionali;
• analisi dell’accordo e della gestione del processo;
• ascolto e formulazione delle domande;
• capacità di favorire consapevolezza e responsabilità;
• riflessione sui confini professionali;
• definizione di obiettivi di miglioramento;
• nuove sessioni nelle quali verificare progressivamente gli apprendimenti.

Questo rende il Mentor Coaching profondamente diverso da un corso esclusivamente teorico.

Il Coach non studia soltanto una competenza: osserva come la sta utilizzando e riceve un feedback su ciò che può migliorare.

Mentoring, Mentor Coaching e Supervisione: non sono la stessa cosa

Nel linguaggio professionale i termini vengono talvolta utilizzati in modo intercambiabile, ma indicano attività differenti.

Mentoring e Supervisione possono quindi integrarsi, ma non dovrebbero essere confusi.

Per approfondire quest’ultimo ambito puoi consultare la guida alla Supervisione per Coach.

A chi serve il Mentor Coaching

Il Mentor Coaching è particolarmente utile per Coach che hanno già iniziato a formarsi o a lavorare professionalmente e desiderano sviluppare una maggiore padronanza delle competenze.

Può essere utile a chi vuole:

• ricevere un feedback professionale sulle proprie sessioni;
• prepararsi al conseguimento di una credenziale;
• consolidare competenze già apprese durante una Scuola di Coaching;
• comprendere meglio i propri punti di forza e le aree da sviluppare;
• lavorare sull’applicazione concreta dei Markers e delle competenze;
• prepararsi a processi di valutazione della sessione;
• sviluppare maggiore precisione metodologica;
• costruire uno stile personale senza perdere coerenza con gli standard professionali;
• continuare il proprio sviluppo anche dopo il percorso formativo iniziale.

Il Mentor Coaching non sostituisce quindi la formazione iniziale del Coach. È un lavoro di sviluppo progressivo della competenza professionale.

Mentoring per Coach Prometeo Coaching

Il percorso Prometeo Coaching è rivolto a Coach Professionisti già formati che desiderano consolidare la propria pratica, ricevere feedback sulle sessioni e approfondire gli standard professionali utilizzati nel sistema Prometeo e A.Co.I.

Il lavoro può partire da:

• sessioni di Coaching svolte dal vivo;
• registrazioni audio o video;
• situazioni realmente incontrate con i Clienti;
• esercitazioni;
• Markers di valutazione;
• obiettivi individuali di sviluppo professionale.

Il percorso è utilizzabile anche nella preparazione al conseguimento o al rinnovo delle Credenziali A.Co.I., secondo i requisiti applicabili.

Dati sintetici del percorso Prometeo Coaching

Mentor Coaching ICF per ACC e PCC

Nel sistema ICF – International Coaching Federation, il Mentor Coaching ha un significato e requisiti specifici.

Per le candidature che richiedono Mentor Coaching, ICF prevede 10 ore distribuite su almeno tre mesi.

Le 10 ore comprendono:

• almeno 3 ore individuali one-to-one;
• le restanti 7 ore individuali oppure di gruppo;
• nei gruppi, un massimo di 10 partecipanti secondo i requisiti ICF;
• un lavoro focalizzato sullo sviluppo delle ICF Core Competencies;
• dialogo interattivo e feedback tra Coach e Mentor Coach.

Il tempo utilizzato dal Mentor Coach per ascoltare una registrazione o preparare il feedback al di fuori dell’incontro non viene automaticamente conteggiato nelle 10 ore: ai fini ICF conta il tempo di interazione e feedback previsto dal requisito.

Per verificare sempre i requisiti aggiornati è possibile consultare direttamente la pagina ufficiale ICF dedicata al Mentor Coaching.

ACC e PCC: quale Mentor Coach serve?

Non è sufficiente verificare che il professionista possieda genericamente una credenziale ICF.

Il livello della credenziale e l’idoneità del Mentor Coach contano.

Fino al 31 dicembre 2026, secondo le regole ICF attualmente applicabili:

• per il percorso verso ACC, il Mentor Coach può essere PCC, MCC oppure ACC che abbia già completato almeno un rinnovo della propria credenziale;
• per il percorso verso PCC, il Mentor Coach deve possedere una credenziale PCC o MCC valida;
• per il percorso verso MCC, il Mentor Coach deve possedere una credenziale MCC valida.

Questo è un punto importante: possedere una credenziale ICF non significa automaticamente essere idonei a fornire Mentor Coaching valido per ogni livello di credentialing.

Il Cliente dovrebbe quindi verificare sempre il livello e lo status del Mentor Coach assegnato.

Mentor Coaching ICF tramite Vira Human Training

Attraverso la partnership internazionale con Vira Human Training, Prometeo Coaching può indirizzare i Coach che desiderano lavorare specificamente verso gli standard ICF a percorsi dedicati di Mentor Coaching.

Vira Human Training è un provider internazionale di formazione in Coaching con programmi accreditati ICF Level 1 e Level 2.

Il percorso di Mentoring per Coach Vira prevede:

• 10 ore di Mentor Coaching;
• sessioni individuali o in piccoli gruppi;
• gruppi fino a un massimo di 8 partecipanti;
• modalità Online;
• Mentor Coach con credenziale PCC ICF e esperienza di Mentoring;
• lavoro sulle competenze professionali e sulle sessioni;
• materiali di supporto e modelli di analisi;
• possibilità di integrare il percorso con Supervisione su casi reali.

Per approfondire direttamente l’offerta internazionale puoi consultare il Mentoring per Coach di Vira Human Training.

Cosa cambia nel Mentor Coaching ICF dal 2027

ICF ha introdotto un cambiamento importante nel proprio sistema di credentialing.

Dal 1° gennaio 2027, le nuove ore di Mentor Coaching utilizzate per le credenziali ICF dovranno essere svolte con un Mentor Coach in possesso della nuova Mentor Coach Specialization – MCS prevista da ICF.

La modifica riguarda i candidati ACC, PCC e MCC e rafforza il ruolo del Mentor Coach come figura specializzata nello sviluppo e nella valutazione progressiva delle competenze.

Per i percorsi Portfolio ACC e PCC è inoltre prevista un’ulteriore evoluzione dal 1° aprile 2027: il sistema di Mentor Coaching specializzato assumerà un ruolo ancora più diretto nella documentazione dello sviluppo delle competenze e sostituirà l’attuale Performance Evaluation per queste specifiche application path.

Le ore di Mentor Coaching completate prima dell’entrata in vigore delle nuove disposizioni restano soggette alle condizioni transitorie previste da ICF.

Per questo chi pianifica oggi un percorso verso ACC o PCC dovrebbe verificare:

• quando inizierà e terminerà il proprio Mentor Coaching;
• la propria application path;
• l’idoneità attuale del Mentor Coach;
• l’eventuale necessità della MCS dal 2027.

Il riferimento aggiornato è la documentazione ufficiale ICF sulla Mentor Coach Specialization.

Mentor Coaching, Level 1 e Level 2 ICF

Il Mentor Coaching deve essere letto anche in relazione al percorso formativo seguito.

Nei programmi accreditati ICF:

• il Level 1 include il Mentor Coaching previsto dal programma e costruisce il percorso formativo collegato alla credenziale ACC;
• il Level 2 include il Mentor Coaching previsto dal programma e costruisce il percorso formativo collegato alla credenziale PCC.

Chi utilizza invece determinate application path, come il Portfolio, può avere la necessità di documentare separatamente le ore di Mentor Coaching previste da ICF.

È quindi sbagliato acquistare “10 ore di mentoring” senza prima verificare:

“Per quale credenziale, attraverso quale application path e con quale Mentor Coach?”

Sono queste informazioni a determinare se il percorso è coerente con l’obiettivo professionale del Coach.

Come si svolge concretamente una sessione di Mentor Coaching

Una sessione efficace non dovrebbe trasformarsi in una lezione teorica generale.

Il lavoro può partire da una registrazione, da una sessione osservata o da una specifica area di competenza.

Il Mentor Coach e il Coach possono analizzare, per esempio:

• come viene definito e mantenuto l’accordo;
• quanto il Coach rimane realmente centrato sul Cliente;
• la qualità dell’ascolto;
• il modo in cui vengono formulate le domande;
• l’uso delle osservazioni;
• la capacità di non anticipare o imporre soluzioni;
• come vengono facilitate nuove consapevolezze;
• la gestione della responsabilità del Cliente;
• la coerenza complessiva della sessione;
• le aree nelle quali il Coach può sperimentare un comportamento differente.

Il feedback dovrebbe essere specifico, osservabile e utilizzabile.

Dire a un Coach “devi ascoltare di più” è poco utile.

È molto più utile individuare in quale momento della sessione il Coach ha smesso di seguire il Cliente, quale comportamento è stato osservato e che cosa potrebbe sperimentare nella sessione successiva.

I Markers e l’osservazione della sessione

Markers e criteri di valutazione aiutano a rendere il feedback meno generico.

Non devono però diventare una checklist meccanica attraverso la quale il Coach cerca di “fare le cose giuste” una dopo l’altra.

Servono invece come riferimenti per osservare:

• comportamenti professionali;
• qualità dell’interazione;
• utilizzo delle competenze;
• coerenza del processo;
• progressi nel tempo.

Il Mentor Coaching diventa particolarmente utile quando permette di collegare questi riferimenti a episodi concreti della sessione.

Mentor Coaching individuale o di gruppo?

Entrambe le modalità possono essere utili.

Nel sistema ICF, quando sono richieste 10 ore di Mentor Coaching, almeno 3 devono essere individuali. Le restanti possono essere individuali o di gruppo nel rispetto dei requisiti previsti.

Come scegliere un Mentor Coach

La scelta non dovrebbe dipendere esclusivamente dalla notorietà del professionista.

Prima di iniziare verifica:

• quale credenziale possiede;
• se è effettivamente idoneo rispetto alla credenziale che vuoi conseguire;
• la sua esperienza nel Mentor Coaching;
• come vengono osservate le sessioni;
• come viene fornito il feedback;
• se il lavoro è realmente centrato sulle competenze;
• quante ore saranno individuali e quante di gruppo;
• in quanto tempo verranno distribuite;
• come viene documentato il percorso;
• quali regole saranno applicabili nel momento in cui presenterai la candidatura.

Dal 2027 dovrà inoltre essere verificato, nei casi previsti, il possesso della Mentor Coach Specialization ICF.

Team e professionisti di riferimento

Il percorso integra professionisti con esperienze differenti nel Coaching, nella formazione, nello sviluppo delle competenze e negli standard professionali italiani e internazionali.

Un Mentor Coach non garantisce una credenziale

Il Mentor Coaching può contribuire in modo importante allo sviluppo delle competenze, ma non garantisce il conseguimento di ACC, PCC, MCC o di qualsiasi altra credenziale professionale.

Il Coach rimane responsabile:

• della propria formazione;
• dell’esperienza di Coaching richiesta;
• della documentazione;
• della preparazione;
• del rispetto dei requisiti dell’organismo di riferimento;
• della qualità della propria prestazione professionale.

Il valore del Mentor Coaching sta proprio qui: non nel promettere il risultato, ma nel rendere il Coach più consapevole di ciò che fa, di come lo fa e di ciò che deve ancora sviluppare.

Quale percorso scegliere: Prometeo Coaching o Mentor Coaching ICF?

Dipende dall’obiettivo.

Se vuoi lavorare sulla tua pratica professionale, approfondire i Markers utilizzati nel sistema Prometeo/A.Co.I. o prepararti alle relative Credenziali, puoi valutare il Mentoring per Coach Prometeo Coaching.

Se invece il tuo obiettivo specifico è:

• ACC ICF;
• PCC ICF;
• rinnovo di una credenziale ICF quando è previsto Mentor Coaching;
• sviluppo delle competenze secondo gli standard internazionali ICF;

la richiesta può essere indirizzata, attraverso la partnership, al percorso dedicato di Vira Human Training.

La prima domanda da chiarire non è quindi “quale mentoring compro?”, ma:

“Quale risultato professionale sto cercando e quali requisiti devo soddisfare?”

Domande frequenti sul Mentor Coaching