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E’ una metodologia processuale-relazionale, una partnership (tra un Coach ed il suo Cliente) centrata sullo sviluppo e l’allenamento delle potenzialità personali... ► Vai alle F.A.Q.
La cosa più importante da specificare è che il Coaching non "lavora sul problema" o sulle patologie psicologiche delle persone... ► Vai alle F.A.Q.
Fare Coaching, in linea di principio, potrebbe essere utile a tutti. E’ bene chiarire che non ci sono controindicazioni... ► Vai alle F.A.Q.
Amiamo definire il nostro Coaching "Coaching con la "C" maiuscola". Non siamo una Scuola di PNL, non insegnamo Psicologia o Counseling, non ci interessano la persuasione... ► Vai alle F.A.Q.
Il percorso mira ad insegnare come si conduce la relazione e il dialogo di Coaching. La Scuola si propone di formare Coach Professionisti... ► Vai alle F.A.Q.
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L’avversario che si nasconde nella nostra mente è molto più forte di quello che troviamo dall’altra parte della rete
Timothy Gallwey
In qualunque attività, ci troviamo a giocare su due terreni, uno esterno e uno interno.
Il gioco esterno dipende da tante variabili che stanno fuori di noi. Il gioco interno, invece, è tutto nella nostra testa e ci mette di fronte avversari temibili come la mancanza di fiducia, il giudizio, le incertezze, la paura di fallire, di tradire le aspettative altrui, il nervosismo e una serie di emozioni difficili da gestire.
A prescindere dall’attività che svolgiamo, a lavoro, nella vita e nello sport, i nemici interiori sono sempre gli stessi.
Il Gioco Interiore è sempre lo stesso, che a giocarlo sia un atleta professionista, un manager o uno studente. Ciò che determina successo o fallimento dipende dalla consapevolezza del gioco interiore e dalla capacità di gestirlo.
Come possiamo essere ottimi leader? Come dare il nostro meglio vincendo pensieri e paure quando diventano ostacoli? Come mantenere alta la concentrazione nei momenti di tensione, riuscendo a fare le scelte migliori? Come ridurre i conflitti interiori? Come possiamo essere ottimi Coach per le persone con cui lavoriamo?
Essentials: Strumenti Essenziali di Inner Game ti permetterà di conoscere il tuo Gioco Interiore e di scoprire come gestirlo in modo vincente!
Un workshop pratico ed esperienziale che ti farà conoscere concetti e strumenti essenziali per gestire e dirigere il tuo Gioco Interiore.
E’ un Corso di Formazione pratico-esperienziale. L’obiettivo è di fornire ai partecipanti i principali strumenti in grado di sviluppare e migliorare le prestazioni e ottenere il meglio dal team, la squadra, i collaboratori, i follower in generale, grazie a uno stile che agevoli l’apprendimento e il miglioramento della performance.
I partecipanti comprenderanno in che modo il loro gioco interiore influisce sulla leadership, impareranno come avere una visione più nitida possibile dei loro obiettivi e come gestire le interferenze, in modo che il loro potenziale e quello dei loro collaboratori possa esprimersi al meglio. Inoltre, grazie a una serie di esercizi pratici, i partecipanti apprenderanno come allenare abilità importanti quali la consapevolezza, la fiducia in se stessi e la gestione del giudizio, così da migliorare le performance, quale che sia l’attività in cui si è impegnati, e da incrementare il livello di soddisfazione.
ORARI: Il Corso Essentials: Strumenti Essenziali di Inner Game è un full immersion che si svolge in un’unica giornata, dalle 09.00 alle 18.30.
Essentials – Strumenti essenziali di Inner Game presenta la storia e i concetti fondamentali del gioco interiore creato durante lo studio del mondo dello sport e di quello aziendale. Secondo Gallwey, esistono due voci che lottano ogni secondo e governano le nostre azioni. La prima rappresenta il potenziale e ci conduce a una vita piena, densa di successi e apprendimento. La seconda favorisce gli ostacoli, critiche e giudici incessantemente, è stata generata dal nostro contatto con il mondo esterno: genitori, educatori, cultura e società.
Timothy Gallwey nasce a San Francisco nel 1938 ed è considerato il pioniere del Coaching moderno. E’ autore di una lunga serie di libri in cui traccia le basi per una nuova metodologia (The Inner Game – Il Gioco Interiore) che darà in seguito origine al Coaching e allo sviluppo del potenziale umano in molti ambiti di applicazione. Nel 1974 Gallwey pubblica il suo primo lavoro “The Inner Game of Tennis” che oggi supera il milione di copie vendute in tutto il mondo. Da oltre quarant’anni il suo rivoluzionario metodo di insegnamento e di sviluppo del potenziale continua ad essere applicato con successo da Coach professionisti, da Campioni ed Allenatori dello sport, oltre che da Manager, Educatori e Formatori.
Renato Ricci è il direttore e co-fondatore di The Inner Game Institute®. È stato il primo Trainer autorizzato da Timothy Gallwey ad insegnare ed erogare i concetti e i programmi dell’Inner Game. Ha oltre 30 anni di esperienza in grandi aziende nelle quali ha lavorato come Coach, Consulente e Mentor. E’ autore di numerosi libri tra i quali Positive Minds, Coaching: A New Vision e Strategic Mentoring. Ha lavorato per famose aziende come Mercedes-Benz, Daimler Bank, Vivo, Eaton, SKF Group. Ha addestrato più di 100 facilitatori di The Inner Game Essentials in tutto il mondo.
Luca Listorti Coach Professionista, Formatore e Tutor della Scuola Italiana di Sport Coaching. E’ un Facilitatore Certificato Inner Game. Formatore e Performance Coach di atleti, team e aziende di successo, triatleta ed ex velista professionista nella specialità del catamarano in coppia (classe Hobie Cat 18). E’ stato 2 volte Campione Italiano e Vice Campione Europeo nel 1997 a St. Raphael (Francia). Ha fatto parte della squadra Olimpica Italiana, con la classe Tornado, per la campagna Olimpica di Sydney (1996-2000). Appassionato di Formazione, negli anni ha perfezionato le proprie competenze frequentando percorsi formativi nazionali e internazionali.
Gabriella Bravi Coach Professionista, Trainer e Facilitatore Certificato Inner Game. Laureata in Economia, ha conseguito il Diploma MBA presso la SDA Bocconi. Collabora con l’azienda americana The Inner Game Institute® di Timothy Gallwey e Renato Ricci. Laureata in Economia e diplomata MBA, dopo più di 15 anni nel settore del Management Consulting, ha spostato la sua attenzione dallo sviluppo del capitale finanziario allo sviluppo del Capitale Umano, quale fulcro del progresso, dello sviluppo e del cambiamento sostenibile.
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