Leadership e Coaching: come diventare Leader Coach

Leadership e Coaching sono competenze relazionali utili a gestire meglio se stessi e gli altri: per essere un buon leader diventa un Coach.

La Leadership e il Coaching sono due elementi interconnessi che convergono per sviluppare individui e migliorare le prestazioni organizzative. La leadership situazionale spesso incorpora approcci di Coaching, enfatizzando la crescita individuale e collettiva. Il Coaching, d’altra parte, è una pratica focalizzata sull’individuo, mirando a sbloccare il potenziale e affinare le competenze. Quando integrati, Leadership e Coaching creano un ambiente dove l’ispirazione, l’innovazione e la motivazione fioriscono, plasmando leader consapevoli e team di successo. La chiave è una guida che abbracci il coaching come strumento per la crescita, favorendo un ambiente di apprendimento continuo e sviluppo sostenibile.

Leadership e Coaching hanno un elemento in comune: entrambe sono competenze relazionali.

Alla base della leadership c’è il concetto di vision; in quella del Coaching il conseguimento concreto di una visione sul futuro attraverso un piano d’azione auto-determinato.

In entrambe le relazioni è molto importante farsi delle domande: “ciò che faccio ha uno scopo?”, oppure “agisco per muovermi verso un obiettivo concreto? o solo per fare qualcosa?” Domande e risposte semplici che si danno “solo” l’obiettivo di definire la propria direzione e di solleticare la motivazione intrinseca.

Ormai parlare di visione è diventato di gran moda e invece la parola dovrebbe essere utilizzata con grande attenzione (e parsimonia) soprattutto dai Leader.

Tutto parte da una Visione

Il termine visione suggerisce l’azione di vedere, sentire qualcosa di straordinario. La visione fa ricordare qualcosa di molto suggestivo e ricco di valori e, senza dubbio, anche un orientamento, una direzione che motiva a spostarsi verso il suo avverarsi.

La visione è legata a quel “totale convincimento” che può essere tramutata in realtà e, soprattutto, è legata al momento di gloria e successo finale.

Il leader “illuminato da questa immagine” (e da questo credo) si auto-influenza al punto tale che ogni sua azione quotidiana  è orientata alla realizzazione del sogno. E’ la storia che si avvera, l’essenza stessa della felicità!

Leadership e Coaching: come scalare la vetta

Il processo mentale può essere simile a quello di un rocciatore che desidera scalare la sua montagna e raggiungere la sua meta.

Scalare la vetta è un desiderio profondo, una sfida, un traguardo. Il rocciatore ci pensa tutti i giorni e dopo diversi mesi di allenamento e preparazione inizia le scelte: compie le più difficili, ma anche quelle che più lo renderanno felice. L’impresa di scalare la vetta diviene l’impresa della vita. Il sogno comincia a prendere forma: seleziona con estrema attenzione i compagni di cordata cui trasmettere la sua visione, cerca di infondere lo stesso coraggio e il giusto gusto per l’avventura. Mappe, fotografie, strumenti divengono materiale di studio e di approfondimento. Il sogno prende corpo. Ogni piccolo dettaglio viene previsto, osservato e  valutato. Il leader cerca di prevenire ogni possibile contrattempo: tutto sulla “strada del successo” deve tendere all’eccellenza.

Intrecciare Leadership e Coaching

La moderna leadership si distingue per ispirare, sviluppare e favorire una cultura di crescita. Il Coaching, focalizzato sull’individuo, si rivela uno strumento essenziale, facilitando un approccio più umano e centrato sulla crescita. In questa sinergia, la leadership diventa un catalizzatore di cambiamento positivo e di sviluppo continuo nell’organizzazione.

I Pilastri di una Leadership Coach-Oriented

1. Empatia al centro: la leadership coach-oriented si distingue per l’empatia. I leader empatici, attraverso il Coaching, comprendono le sfide individuali, creando relazioni più forti e un ambiente collaborativo.
2. Sviluppo continuo: Il Coaching pone una forte enfasi sulla crescita personale e professionale. I leader, abbracciando questa pratica, creano team in continua crescita, pronti ad affrontare le sfide con resilienza.
3. Comunicazione chiara e aperta: I leader coach-oriented eccellono nella comunicazione efficace. Essi trasmettono in modo chiaro, ascoltano attentamente e forniscono feedback costruttivi, alimentando un clima di trasparenza.
4. Diversità e inclusione: Il Coaching promuove l’inclusione. I leader, guidati dal coaching, apprezzano la diversità, creando un ambiente in cui ogni voce è valorizzata.
5. Aumento della produttività: La leadership coach-oriented aumenta la produttività. I team, supportati e guidati, trasformano l’ispirazione in risultati tangibili.
6. Maggiore retenzione dei talenti: I leader che praticano il Coaching sperimentano una maggiore retenzione del talento. Investire nello sviluppo personale crea legami duraturi.